上司的夸奖是毒药？
“职场潜规则之一：上司夸你越多，你拿的好处就越少。”
看到这样的帖子，有人纳闷：“被领导表扬不好吗？”殊不知如今的职场达人，把某些上司的心思看得很透：口头夸奖，是上司能给你的最廉价的“利益”，因为零成本。但职场真正的成功标准是什么——赚钱、升职！如果你被人夸几十年，到最后，所有同事都成了你上司，你就是失败者。这样的说法，你赞同吗？你有没有遇到过这样口惠而实不至的上司？
挨骂也是一种待遇
瑞娥（杂志编辑）
人总是喜欢听奉承话的，上到历朝历代的皇帝，下到尚未学会说话的孩童，甚至宠物狗也是如此。然而上司经常听下属的夸赞，容易受蒙蔽；下属经常听到上司的表扬，容易被麻痹。
“不错，大家都要向小徐学习。你们看看，对于市场情况的分析多到位……”有一阵子，在开每周例会时，我常常遭到老板的表扬。由于之前在其他公司有过类似经历，我并没有太兴奋。日常生活中，夫妻中有一方若无事献殷勤，许多时候是出轨的兆头，目的是掩盖心虚。职场中，没立大功，却频频被老板表扬，多半是老板内心有亏欠你的地方。
果然经私下打听，我知道我的前任每隔大半年就会去找老板谈一次，要求加工资。三四次得手之后，老板终于忍无可忍，炒了她的鱿鱼。现在我的工资比她离开时低了四分之一，所以老板心里一直悬着，担心我总有一天会提加薪……
职场中表扬不一定是坏事，但一定程度上意味着生分，对于自己的亲信，上司或老板是用不着这么客气的。相反，越是关系近，越可以当众拉下脸来批评。
“王某某，你这个窝囊废！”在以前的公司里，有一位总经理助理老挨老板骂。60多岁的人，退休后来发挥余热的，不知道为什么甘心被40多岁的老板骂得狗血喷头？知情者说,因为他的工资在公司是最高的，www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作却很轻松，所以挨骂费应该算是其工资的一部分。他在公司最大的作用，就是树立老板的权威，通过骂他，老板可以震慑其他人。而且他退休前就是某单位办公室主任，也经常当众挨领导的骂，私下享受不错的福利待遇，所以对此很习惯，有这方面专长。
周瑜打黄盖，正说明他俩关系铁，周瑜绝对不会选一个非亲信来打。同理，老板或者上司故意骂的人，多半也是“自己人”，就像慈禧对安德海、李莲英。
不过虽然骂是一种“政治待遇”，可大多数人心理素质差，一般难当此大任。可见想要“得到”必有损失，表扬如此，挨骂也是。
诚恳的批评，比廉价表扬有益
哈皮（文员）
虽然鼓励式教育是个流行词汇，家长、上司都被教育学家谆谆教诲，要对孩子、下属多激励，少批评，可是，夸奖太多，甚至于总是只有言不由衷的夸奖，鼓励式教育恐怕便成了“狼来了”，失去了效果。
我就碰到过这样的上司，在他手下www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，表面上很开心，因为他从来没有批评只有表扬，今天说你这个PPT做得漂亮，明天夸你那个创意好，然后一字不改，大笔一挥，统统往大老板那里呈报，让你感觉很好。可是，被他夸奖得好像是天下第一的这些提案，常常在大老板那里无声无息地就被枪毙了，没有理由，没有解释，只有失败，让你沮丧得无话可说。
长此以往，我看明白了，他的夸奖，不过是维系表面一团和气的例行公事。无论对谁、对什么项目，他都是一副老好人的做派，不吝赞美，更“难能可贵”的是，哪怕闪光点确实是少得可怜，一般人无法看出，他也能想着法子深挖出一个还算过得去的地方，然后大加褒奖，让当事人自己都汗颜。
所以，我对这位上司的表扬听过算数，但为了配合领导的表演，也假意道谢几句。说真的，我宁愿他不时批评我几句，诚恳的批评比不诚恳的表扬更有益，至少能帮助我不断进步。
这些年来，我在几次跳槽中也经历过几位不同风格的上司。有的很浆糊，对下属有戒备心，怕被超越，所以对下属的缺点只在背后嚼舌头；有的很无能，压根没本事对别人的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作思路提出意见，只好闭嘴不言；也有个别人很真诚，能够适时地敲打鞭策。
我很希望，在前进的道路上，不时能得到前辈的指点和批评，往往只要一两句话，就能让你醍醐灌顶，受用很久。
表扬和升职，本就不是一个概念
金桂（职员）
表扬和升职不是一个概念：表扬很单一，某一方面有成绩，就可以受到表扬。但升职却是对员工素质的综合考察，包括www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作业绩、个人专长、www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作态度，协调能力等等各个方面。
领导夸一个员工夸了几十年，要看领导夸的是哪一方面，夸的初衷是什么？就像唱戏一样，有的演员是挑大梁的“角儿”，有的就是“硬里子”，有的是普通“二路”，有的就是“龙套”，认认真真地当好“龙套”，把跟头翻得眼花缭乱，在台上同样能获得满堂彩，但你不能说我这个“龙套”，听到了掌声，就证明已经具备了当“角儿”的素质，明天把“角儿”轰下来，我上去演。你真要上去演，就卖不出去票了。因为你听到的那些掌声是给“龙套”的，跳出“龙套”的范围，掌声就没了。
表扬里面有水分，有些是不算数的，被“夸奖毒药”击中的人，要听得出弦外之音：一是先看领导在哪些方面表扬自己，如果总表扬你的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作态度好，而别的方面避而不谈，说明你在其他方面还没开发出来。表扬你，是为了让大家学习你的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作态度，好好干活。这种夸奖，至少说明你还不是全面发展。如果领导总充满感情地表扬你的技术过硬，是他的左膀右臂，没有你他就撑不起这座大厦，这说明，至少现在你对他还有用，实打实的真功夫拿着他呢，不得不给你传递这个信息。抓住机会，顺水推舟地往前拱拱，也许光明就在前面。如果你是个“顺毛驴”的“刺头”，他总夸你，那是为了稳住你，让你别捣乱。这种夸奖，一般没什么实际意义，也不会持久。夸奖里面的水分很难说清，有时候只可意会，不可言传，就靠当事人冷暖自知了。
被表扬了几十年，身边的同事一个一个的都升了职，自己仍旧默默无闻，并不一定是一种失败，人的成功与失败，岂能全用职位衡量？可偏偏眼下的收入又是和职位紧密挂钩，升不了职，收入就上不去，所以，造成一些员工像杜拉拉那样，天天大声疾呼：“我要升职。”这种现象不正常，至少是有缺憾的——我们缺少一种对兢兢业业的员工的奖励机制。
职场如战场，当将军的总是凤毛麟角，能混成“长”的，也是极少数，如果千军万马都不切实际地幻想着升职，这本身就是可怕的。
求求你别表扬我
苌汪（浙江职员）
记得公司去年的年终会上，各项“先进”荣誉无人问津，无奈，领导只得搞临时“摊派”：评你先进你就得领，不然罚款。临近退休的老于感慨道：“我看呀，这评先进的气氛，是一年不如一年哪！如今的年轻人，在婚恋啊娱乐啊各方面，思想观念越来越先进了，www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作的荣辱观怎么反而退化了呢？”
老于的唠叨，无法引起我等的共鸣。现在，谁还去争什么“先进”呀？看看领奖状的都是些什么职位的吧：清洁员、单位餐厅的杂工、整天在外扯嘴皮磨脚皮支眼皮的“皮劳型业务员”……美其名曰“先进”，说白了，只是“精神可嘉”。高职位、高薪水，别人已经“先”你而“进”了。我们发现：赞美，改变不了我们真正的劣势，不能提高我们的职场能力。和批评相比，还无法让你表达意见和不满——想跳槽走人、想怠工抗议，由于领了表扬受了荣誉，还找不到一个充足合适的理由！
有时职场中的赞美，就是补偿你没升职、无加薪的状况，它实在是一项高明的“领导艺术”。
领导需要什么样的下属？很多人以为，领导需要的是能做事的人。把本职www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作做好，就是能做事吗？不然。领导真正欣赏的，是解他们所忧之人——你的想法经常与领导“不谋而合”，某件事，虽不属你的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作范围，但在领导犯愁之前你就主动给办妥了，那么，祝贺你，你的升职余地大大的。如果，你绝无二心地把本职www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作做得完美无缺，恭喜你，“先进www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作者”称号非你莫属了，至于其他的，还是“不骄不躁再接再厉，继续做好本职www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作”，再说吧……
聊到这里，也许你能帮着我们做做老于的思想www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作了——“领导才有权力表扬别人，被表扬的，当然只能是下属，谁又愿意永远位居人下呢？”没错，无论是为前途还是为钱途，我们不应该习惯于被表扬。
上司的夸奖是值钱的
易春梅（文员）
也许是自己老了，在职场混了这么多年，我是越来越自律，凡事的标准就是：不要违规了，不要www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作马虎，不要出现纰漏……就算领导不批评你所犯的错误，只看你一眼，给个“眼神”也招架不住。同样，自己www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作努力，得到领导认同，适时地夸奖几句，或者颔首赞许，就感到十分满足。
“上司的夸奖是毒药。”这个“职场潜规则”，我还真不敢认同。
我在一家大型机关www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，工资、奖金都不是随意发放的。员工的工资和收入相对稳定，下属的很多优点和长处也不适合用物质奖励。因此员工们都很看重自己在上司心目中的形象。上司的表扬往往是我们确定自己在本单位的价值和位置的依据。
虽然www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作不一定是为得到上司表扬而去干，但是如果我很认真地完成了一项任务或做出了一些成绩，表面上似乎毫不在意，心里却默默地期待着主管上司能来一番称心如意的嘉奖；如果没有，就会产生挫折感，“反正上司也看不见，干好干坏一个样。”如果长期受上司的忽视，不批评也不表扬，时间长了，心里肯定会嘀咕：“上司怎么从不表扬我，是对我有偏见还是忽视我的存在？”大概我们从小接受的是“人有脸，树有皮”的教育吧，在某种程度上，觉得精神激励比物质激励更重要。
当然，在机关www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，职位升迁、工资上涨还是有考核的。请记住也同样适合职场江湖那句老话——“没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨”，如果，你平时的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作经常得到上司的赞赏、同事的认同，那恭喜你，你的利益“不是不报，而是时间未到”。职场是一条长远的路，我们有必要看长远点，上司的夸奖是值钱的，夸奖和实质奖励是并行联动的，不在这里就在那里，你一路走来总能感受到。千万别信这潜规则那潜规则，因为“蝇头小利”而毁了自己职场前程。
本版整理 刘靖琳
看到这样的帖子，有人纳闷：“被领导表扬不好吗？”殊不知如今的职场达人，把某些上司的心思看得很透：口头夸奖，是上司能给你的最廉价的“利益”，因为零成本。但职场真正的成功标准是什么——赚钱、升职！如果你被人夸几十年，到最后，所有同事都成了你上司，你就是失败者。这样的说法，你赞同吗？你有没有遇到过这样口惠而实不至的上司？
挨骂也是一种待遇
瑞娥（杂志编辑）
人总是喜欢听奉承话的，上到历朝历代的皇帝，下到尚未学会说话的孩童，甚至宠物狗也是如此。然而上司经常听下属的夸赞，容易受蒙蔽；下属经常听到上司的表扬，容易被麻痹。
“不错，大家都要向小徐学习。你们看看，对于市场情况的分析多到位……”有一阵子，在开每周例会时，我常常遭到老板的表扬。由于之前在其他公司有过类似经历，我并没有太兴奋。日常生活中，夫妻中有一方若无事献殷勤，许多时候是出轨的兆头，目的是掩盖心虚。职场中，没立大功，却频频被老板表扬，多半是老板内心有亏欠你的地方。
果然经私下打听，我知道我的前任每隔大半年就会去找老板谈一次，要求加工资。三四次得手之后，老板终于忍无可忍，炒了她的鱿鱼。现在我的工资比她离开时低了四分之一，所以老板心里一直悬着，担心我总有一天会提加薪……
职场中表扬不一定是坏事，但一定程度上意味着生分，对于自己的亲信，上司或老板是用不着这么客气的。相反，越是关系近，越可以当众拉下脸来批评。
“王某某，你这个窝囊废！”在以前的公司里，有一位总经理助理老挨老板骂。60多岁的人，退休后来发挥余热的，不知道为什么甘心被40多岁的老板骂得狗血喷头？知情者说,因为他的工资在公司是最高的，www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作却很轻松，所以挨骂费应该算是其工资的一部分。他在公司最大的作用，就是树立老板的权威，通过骂他，老板可以震慑其他人。而且他退休前就是某单位办公室主任，也经常当众挨领导的骂，私下享受不错的福利待遇，所以对此很习惯，有这方面专长。
周瑜打黄盖，正说明他俩关系铁，周瑜绝对不会选一个非亲信来打。同理，老板或者上司故意骂的人，多半也是“自己人”，就像慈禧对安德海、李莲英。
不过虽然骂是一种“政治待遇”，可大多数人心理素质差，一般难当此大任。可见想要“得到”必有损失，表扬如此，挨骂也是。
诚恳的批评，比廉价表扬有益
哈皮（文员）
虽然鼓励式教育是个流行词汇，家长、上司都被教育学家谆谆教诲，要对孩子、下属多激励，少批评，可是，夸奖太多，甚至于总是只有言不由衷的夸奖，鼓励式教育恐怕便成了“狼来了”，失去了效果。
我就碰到过这样的上司，在他手下www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，表面上很开心，因为他从来没有批评只有表扬，今天说你这个PPT做得漂亮，明天夸你那个创意好，然后一字不改，大笔一挥，统统往大老板那里呈报，让你感觉很好。可是，被他夸奖得好像是天下第一的这些提案，常常在大老板那里无声无息地就被枪毙了，没有理由，没有解释，只有失败，让你沮丧得无话可说。
长此以往，我看明白了，他的夸奖，不过是维系表面一团和气的例行公事。无论对谁、对什么项目，他都是一副老好人的做派，不吝赞美，更“难能可贵”的是，哪怕闪光点确实是少得可怜，一般人无法看出，他也能想着法子深挖出一个还算过得去的地方，然后大加褒奖，让当事人自己都汗颜。
所以，我对这位上司的表扬听过算数，但为了配合领导的表演，也假意道谢几句。说真的，我宁愿他不时批评我几句，诚恳的批评比不诚恳的表扬更有益，至少能帮助我不断进步。
这些年来，我在几次跳槽中也经历过几位不同风格的上司。有的很浆糊，对下属有戒备心，怕被超越，所以对下属的缺点只在背后嚼舌头；有的很无能，压根没本事对别人的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作思路提出意见，只好闭嘴不言；也有个别人很真诚，能够适时地敲打鞭策。
我很希望，在前进的道路上，不时能得到前辈的指点和批评，往往只要一两句话，就能让你醍醐灌顶，受用很久。
表扬和升职，本就不是一个概念
金桂（职员）
表扬和升职不是一个概念：表扬很单一，某一方面有成绩，就可以受到表扬。但升职却是对员工素质的综合考察，包括www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作业绩、个人专长、www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作态度，协调能力等等各个方面。
领导夸一个员工夸了几十年，要看领导夸的是哪一方面，夸的初衷是什么？就像唱戏一样，有的演员是挑大梁的“角儿”，有的就是“硬里子”，有的是普通“二路”，有的就是“龙套”，认认真真地当好“龙套”，把跟头翻得眼花缭乱，在台上同样能获得满堂彩，但你不能说我这个“龙套”，听到了掌声，就证明已经具备了当“角儿”的素质，明天把“角儿”轰下来，我上去演。你真要上去演，就卖不出去票了。因为你听到的那些掌声是给“龙套”的，跳出“龙套”的范围，掌声就没了。
表扬里面有水分，有些是不算数的，被“夸奖毒药”击中的人，要听得出弦外之音：一是先看领导在哪些方面表扬自己，如果总表扬你的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作态度好，而别的方面避而不谈，说明你在其他方面还没开发出来。表扬你，是为了让大家学习你的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作态度，好好干活。这种夸奖，至少说明你还不是全面发展。如果领导总充满感情地表扬你的技术过硬，是他的左膀右臂，没有你他就撑不起这座大厦，这说明，至少现在你对他还有用，实打实的真功夫拿着他呢，不得不给你传递这个信息。抓住机会，顺水推舟地往前拱拱，也许光明就在前面。如果你是个“顺毛驴”的“刺头”，他总夸你，那是为了稳住你，让你别捣乱。这种夸奖，一般没什么实际意义，也不会持久。夸奖里面的水分很难说清，有时候只可意会，不可言传，就靠当事人冷暖自知了。
被表扬了几十年，身边的同事一个一个的都升了职，自己仍旧默默无闻，并不一定是一种失败，人的成功与失败，岂能全用职位衡量？可偏偏眼下的收入又是和职位紧密挂钩，升不了职，收入就上不去，所以，造成一些员工像杜拉拉那样，天天大声疾呼：“我要升职。”这种现象不正常，至少是有缺憾的——我们缺少一种对兢兢业业的员工的奖励机制。
职场如战场，当将军的总是凤毛麟角，能混成“长”的，也是极少数，如果千军万马都不切实际地幻想着升职，这本身就是可怕的。
求求你别表扬我
苌汪（浙江职员）
记得公司去年的年终会上，各项“先进”荣誉无人问津，无奈，领导只得搞临时“摊派”：评你先进你就得领，不然罚款。临近退休的老于感慨道：“我看呀，这评先进的气氛，是一年不如一年哪！如今的年轻人，在婚恋啊娱乐啊各方面，思想观念越来越先进了，www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作的荣辱观怎么反而退化了呢？”
老于的唠叨，无法引起我等的共鸣。现在，谁还去争什么“先进”呀？看看领奖状的都是些什么职位的吧：清洁员、单位餐厅的杂工、整天在外扯嘴皮磨脚皮支眼皮的“皮劳型业务员”……美其名曰“先进”，说白了，只是“精神可嘉”。高职位、高薪水，别人已经“先”你而“进”了。我们发现：赞美，改变不了我们真正的劣势，不能提高我们的职场能力。和批评相比，还无法让你表达意见和不满——想跳槽走人、想怠工抗议，由于领了表扬受了荣誉，还找不到一个充足合适的理由！
有时职场中的赞美，就是补偿你没升职、无加薪的状况，它实在是一项高明的“领导艺术”。
领导需要什么样的下属？很多人以为，领导需要的是能做事的人。把本职www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作做好，就是能做事吗？不然。领导真正欣赏的，是解他们所忧之人——你的想法经常与领导“不谋而合”，某件事，虽不属你的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作范围，但在领导犯愁之前你就主动给办妥了，那么，祝贺你，你的升职余地大大的。如果，你绝无二心地把本职www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作做得完美无缺，恭喜你，“先进www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作者”称号非你莫属了，至于其他的，还是“不骄不躁再接再厉，继续做好本职www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作”，再说吧……
聊到这里，也许你能帮着我们做做老于的思想www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作了——“领导才有权力表扬别人，被表扬的，当然只能是下属，谁又愿意永远位居人下呢？”没错，无论是为前途还是为钱途，我们不应该习惯于被表扬。
上司的夸奖是值钱的
易春梅（文员）
也许是自己老了，在职场混了这么多年，我是越来越自律，凡事的标准就是：不要违规了，不要www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作马虎，不要出现纰漏……就算领导不批评你所犯的错误，只看你一眼，给个“眼神”也招架不住。同样，自己www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作努力，得到领导认同，适时地夸奖几句，或者颔首赞许，就感到十分满足。
“上司的夸奖是毒药。”这个“职场潜规则”，我还真不敢认同。
我在一家大型机关www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，工资、奖金都不是随意发放的。员工的工资和收入相对稳定，下属的很多优点和长处也不适合用物质奖励。因此员工们都很看重自己在上司心目中的形象。上司的表扬往往是我们确定自己在本单位的价值和位置的依据。
虽然www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作不一定是为得到上司表扬而去干，但是如果我很认真地完成了一项任务或做出了一些成绩，表面上似乎毫不在意，心里却默默地期待着主管上司能来一番称心如意的嘉奖；如果没有，就会产生挫折感，“反正上司也看不见，干好干坏一个样。”如果长期受上司的忽视，不批评也不表扬，时间长了，心里肯定会嘀咕：“上司怎么从不表扬我，是对我有偏见还是忽视我的存在？”大概我们从小接受的是“人有脸，树有皮”的教育吧，在某种程度上，觉得精神激励比物质激励更重要。
当然，在机关www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，职位升迁、工资上涨还是有考核的。请记住也同样适合职场江湖那句老话——“没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨”，如果，你平时的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作经常得到上司的赞赏、同事的认同，那恭喜你，你的利益“不是不报，而是时间未到”。职场是一条长远的路，我们有必要看长远点，上司的夸奖是值钱的，夸奖和实质奖励是并行联动的，不在这里就在那里，你一路走来总能感受到。千万别信这潜规则那潜规则，因为“蝇头小利”而毁了自己职场前程。
本版整理 刘靖琳
责任编辑：达州凤凰山下招聘
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