化解上司难题的5大要领
如果你遇到一个做事散漫毫无条理的上司，那苦头儿可要吃大了，比如他都没有为你制定一份工作计划;你正在处理的项目他也不能给你任何指导;他自己常常找不到要传真或者签字的文件……用不了多久，你的工作热情就开始慢慢熄灭，甚至开始感到痛苦。别害怕，下面是一些组织沟通专家为你提供的小技巧，可以帮助你冷静下来，赶上工作进度，并把你从毫无章法的工作困境中解救出来。
技巧一：一开始要放慢速度。
大部分做事缺乏条理的上司都知道自己的毛病。所以不要未经许可就试图改变当前的状况，或者把所有的事情都由自己来安排。你得想办法弄清上司脑子里可能想的是什么，如何让整个工作程序流动起来。然后慢慢地一点一点加快步伐，当然，别忘了要让你的上司认可才行。
技巧二：注意你该注意的。
在你打算全场紧逼改造你的上司之前，你得先做些调查工作。多和老员工，尤其是你的前任聊一聊，看看他们对上司的看法以及了解。这样你才能做到知己知彼，百战不殆。
技巧三：多动耳朵。
在上司发飙或者遍寻报告不着的时候，注意他的用词线索。在为他整理文件的同时要多问他一些问题，这样做会使你帮他建立的文件系统对他来说更有意义。
技巧四：建立你的人际关系网。
新员工一定要学会与同事建立良好的关系，尤其是当你的上司是个没有条理的人的时候，这点就显得尤为重要。但要注意，对于一个新员工来说，最不应该做的就是对上司作出一些否定的评论，或者为了拉近和同事的距离而同他们分享一些你因为职务之便而了解到的老板的私事。
技巧五：学会引导上司。
最好的防守就是优秀的进攻。因此你自己要随时随地地都保持着条理性。一旦你对自己的职责或者正在处理的项目有疑问，那么要把这些问题分类分条地列出来，并且尽量安排成简单问句，只需要上司回答“是”或者“不是”就可以了。如果没有规定清晰的范围，缺乏条理的人很容易失去中心。所以，如果你想和这样的上司讨论问题，你得学会控制谈话，让内容回到主题上来。当然，这个时候千万别忘了你的笑容。
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